Skolbanken – inspiration och utveckling från hela landet

Resultat- och målsamtal Förskolan Vaxholms stad (preliminär)

Skapad 2018-01-11 10:50 av Lena Rockberg
Mall för medarbetarsamtal Vaxholms Stad.
Medarbetarsamtal 16 - 99 Känsligt innehåll
Förberedelser i skolan
Förberedelser i hemmet
Samtalet
Arbeta med överenskommelser

Elever och lärare gör förberedelser inför utvecklingssamtalet. Vårdnadshavare kan ännu inte ta del av underlaget.

Välkommen till mitt samtal agenda

Tid och plats

Närvarande

  • Elevens namn
  • Mentorns namn
  • Vårdnadshavares namn

Syfte - Resultat– och målsamtal:

Genom ett individuellt, årligen återkommande samtal skapas förutsättningar för en dialog mellan chef och respektive medarbetare kring utvärdering av prestation, arbetsmiljö, framåtblickande målsättning och kompetensutveckling. Att detta genomförs är viktigt för motivation, arbetsmiljö, lönerevision och samverkan: ytterst för att skapa uthålliga förutsättningar för kvalitet och kostnads- effektivitet i verksamheten. Förutom det obligatoriska Resultat- och målsamtalet är det möjligt att ha ett avstämningssamtal vid lämplig tidpunkt.

 Resultat – och målsamtalets delar:

  1.  Resultatutvärdering - tillbakablickande
    Varje medarbetare ska få en strukturerad utvärdering av föregående års prestation samt återkoppling på de individuella mål som formulerats. Det åligger alla chefer i Vaxholms stad att genomföra ett Resultat- och målsamtal med sina medarbetare årligen.

  2. Arbetsförutsättningar (arbetsmiljö/samarbete / ledarskap) - nutid
    Resultat- och målsamtal är en central del av det systematiska arbetsmiljöarbetet och det är viktigt att beröra hur den vardagliga arbetsmiljön upplevs i form av fysiska aspekter, samarbetet på enheten och ledarskap. Därutöver att identifiera eventuella hinder för att kunna utföra ett bra arbete.

  3. Målsättningar - framåtblickande
    Efter att ha fokuserat på det gångna året och nuläget är det naturligt att diskutera målsättningar fram till nästa års Resultat- och målsamtal samt behov av kompetensutveckling för att uppnå dessa.

Dokumentation
Chefen dokumenterar samtalet och möjliggör uppföljning vid nästkommande resultat- och målsamtal.

Tidpunkt
Resultat- och målsamtal ska genomföras under tidsperioden: januari till mars månad (i undantagsfall även under april).

Förberedelser
Chef och medarbetare kan med fördel förbereda sig utifrån Resultat- och målsamtalets struktur innan samtalet.

Utvärdering generella lönekriterier

Arbetsresultat
Initiativförmåga & Engagemang
Kommunikativ förmåga / samarbetsförmåga
Yrkesskicklighet & flexibilitet

Arbetsmiljö, samarbete och ledarskap

Namn
Kommentar…
Namn
Kommentar…
Namn
Kommentar…
Namn
Kommentar…
Namn
Kommentar…
Namn
Kommentar…
Namn
Kommentar…

Egen utveckling

Namn
Kommentar…
Namn
Kommentar…
Målformulering & underlag till kommande års tillbakablick
Namn
Kommentar…
Namn
Kommentar…

Målsättningar för detta år (Framåtblickande)

Namn
Kommentar…
Namn
Kommentar…
Namn
Kommentar…
Uppföljning och Utvärdering
Namn
Kommentar…
Beröm eller ge feedback på det här materialet genom att skriva en kommentar här: