Ekens förskola, Hofors · Senast uppdaterad: 30 november 2020
Det finns en lärlogg per avdelning kopplad till planeringen. Skriv er nulägesanalys i lärloggen med avdelningens namn.
Lpfö 18
Dokumentation av verksamheten (lärloggar i Unikum)
Arbetslagets senaste utvärdering
Skolverkets “Stöd för nulägesanalys i förskolan”
Skolverket skriver:
Stöd för nulägesanalys i förskolan
Syftet med nulägesanalysen är att identifiera relevanta insatser som kan öka kvaliteten och likvärdigheten.
Valet av insatser ska bygga på en analys av verksamhetens kvalitet.
Som en del av analysen formuleras de problem förskolan har att nå läroplanens mål och vilka orsakerna till dessa problem är. Problemen identifieras utifrån dokumentation och beskrivningar av den egna verksamheten.
Problemformuleringarna beskriver områden som förskolan har möjlighet att påverka. Olika antaganden om orsaker till problemen analyseras och formuleras.
Med utgångspunkt i dessa antaganden om orsaker blir det möjligt att identifiera utvecklingsområden och de insatser som kan åtgärda problemen och bidra till förbättrad kvalitet och fortsatt utveckling av verksamheten.
Nulägesanalysen innehåller de fyra stegen:
Nulägesbeskrivning
Identifiering av problem
Antaganden om orsaker och
Identifiering av utvecklingsområden och insatser
Hur har ni arbetat med avdelningens egna utvecklingsområden och de insatser ni föreslog i höstens utvärdering?
Hur har det gått? Vilka svårigheter har ni stött på och varför?
Hur har ni arbetat med enhetens gemensamma utvecklingsområden?
Hur har det gått? Vilka svårigheter har ni stött på och varför?
Analysera dokumentation som synliggör hur det enskilda barnet och/eller barngruppen lär sig utifrån de läroplansmål arbetslaget valt att arbeta med, t.ex. i projektbeskrivningen och i planeringar i Unikum.
Analysera olika aspekter på barns lärande och lärmiljö som framkommer i utvecklingssamtal, enkäter och samtal med föräldrarna och barnen.
Vilken bild får ni av er verksamhet i förhållande till målen?
Blir det tydligt var problemen finns?
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Analysera arbetssätt, arbetsformer, förhållningssätt och lärandeklimat.
Analysera hur arbetslaget utformar stöd till barn som behöver mer stöd än andra.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Analysera resultatet på individ och processnivå utifrån.
Kompetens, behörighet, personalomsättning.
Vilka språk som förekommer bland personal och i barngruppen.
Miljöns utformning inom- och utomhus
Hur barngruppens undervisning organiserats.
Enhetens kompetensutveckling. (Studiedagar, U-möten, kurser, workshops m.m.)
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Beskriv vad i verksamheten som är välfungerande och varför.
Vilka framgångsfaktorer/lärdomar finns att bygga vidare på? Hur vet ni det? Hur visar det sig?
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Utifrån nulägesbeskrivningen ska ni nu identifiera problem kopplade till förskolans
förmåga att nå målen i styrdokumenten. Formulera gärna flera olika problem utifrån
läroplanens mål. Till exempel:
”I vårt arbetslag ger vi inte tillräckliga förutsättningar för barnen att utveckla …”
Var specifik i era problemformuleringar så att det tydligt framgår vad ni anser att problemet är.
Fundera över vilka problem som är viktigast att åtgärda först.
Prioritera och motivera.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Under det här steget anger ni tänkbara orsaker till problemen på alla tre nivåer.
Individnivå - barnens förutsättningar.
Processnivå - undervisning och andra arbetsprocesser i förskolan som till exempel förhållningssätt, arbetssätt arbetsformer, lärandeklimat etc.
Strukturnivå - organisation, styrning och ledning på olika nivåer.
Lista olika antaganden om vad varje prioriterat problem kan bero på.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Det är orsakerna till ett problem som är möjliga att åtgärda. Utifrån de problem ni identifierat och orsakerna till dessa problem, formulerar ni här ett antal utvecklingsområden med förslag på insatser.
De utvecklingsområden och insatser ni identifierar ska bygga på era antaganden om orsaker och vara realistiska att genomföra samt utgå från styrdokumenten.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Innehåller inga läroplanspunkter
Innehåller inga matriser
Innehåller inga uppgifter